DIRECTEUR OU DIRECTRICE DES SERVICES TECHNIQUES

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RÉSUMÉ

PRÉSENTATION DE LA COLLECTIVITÉ

La ville de Saint-Genis-Laval est une commune de 22 000 habitants, située au cœur de la Métropole de Lyon. Attractive et en croissance dynamique, elle compte 250 agents permanents qui ont pour mission de mettre en œuvre des services publics de proximité et de contribuer à façonner un territoire qui prend soin du vivant.

Pour l’exercice de ses missions, la commune s’appuie sur un Ă©tat d’esprit partagĂ© :

  • Innovation et adaptabilitĂ© : faire face Ă  l'incertitude par des mĂ©thodes de travail robustes

  • CoopĂ©ration et esprit d’équipe : faire de chaque sujet une occasion de mobiliser l'intelligence collective et la solidaritĂ©

  • ResponsabilitĂ© et confiance : faire preuve de loyautĂ© et de reconnaissance pour prendre soin des relations

La ville est organisĂ©e en 5 directions qui travaillent en rĂ©seau et dĂ©ploient un projet d’administration en mode projet, autour des enjeux de la transition Ă©cologique, de la modernisation, de la participation des habitants, de la mutualisation des moyens et de l’optimisation du fonctionnement
L’action de la ville est reconnue par plusieurs distinctions et démarches :

  • Territoire engagĂ© pour la transition Ă©cologique – Cap27 ! : 2 Ă©toiles (2024)

  • Ville fleurie : 3 fleurs (2023)

  • Ville active et sportive : 3 lauriers (2024)

Dans ce cadre, la ville veille au dĂ©veloppement des compĂ©tences des agents, Ă  leur responsabilisation et Ă  leur bien-ĂŞtre au travail. Les mobilitĂ©s douces et alternatives sont soutenues par le forfait mobilitĂ© durable et le remboursement des abonnements de transport en commun Ă  hauteur de 75 %. Enfin, lorsque les missions le permettent, le tĂ©lĂ©travail est encouragĂ© dans le cadre fixĂ© par la collectivitĂ©.

CADRE D’EMPLOI ET PROFIL

Positionnement hiérarchique et fonctionnel : le directeur ou la directrice des services techniques rend compte à la directrice générale des services. Il intervient de façon coopérative avec les élus, les membres du comité de direction, les services municipaux et les partenaires extérieurs notamment de la Métropole de Lyon et les communes de la conférence territoriale des maires.

  • Statut : titulaire

  • CatĂ©gorie : A

  • Filière technique

  • Cadre d'emploi: IngĂ©nieurs territoriaux

  • RĂ©munĂ©ration : Selon la grille indiciaire de la catĂ©gorie A_ingĂ©nieur

  • Type de poste : Fonctionnaire ou contractuel

  • Formation : BAC + 5_ diplĂ´me d’ingĂ©nieur ou Ă©quivalence

  • ExpĂ©rience :  ConfirmĂ©e

  • Temps de travail : 37h30 + participation 1 semaine sur 6 environ aux astreintes de direction

  • Lieux de travail : 106 avenue Clemenceau 69230 Saint-Genis-Laval

  • Moyens mis Ă  disposition : un tĂ©lĂ©phone portable + ordinateur portable

  • PossibilitĂ© de tĂ©lĂ©travail : Oui


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MISSIONS ET DESCRIPTION

MISSIONS DU POSTE

Sous la responsabilitĂ© de la directrice gĂ©nĂ©rale des service, et en qualitĂ© de membre du comitĂ© de direction, en lien avec vos Ă©lus de secteur, vous participez au processus de dĂ©cision pour la dĂ©finition et la mise en Ĺ“uvre de stratĂ©gie d'action publique locale en cohĂ©rence avec le projet politique de la municipalitĂ© et dirigez l’activitĂ© des services de la direction des services techniques (bâtiments, espaces publics, transition Ă©cologique, etc.). Le directeur ou la directrice des services techniques prend en charge les missions suivantes :

1. Assurer le pilotage de la stratégie patrimoniale et du cadre de vie, dans les objectifs ambitieux de transition écologique des politiques municipales

  • Contribuer Ă  l'Ă©laboration d'une stratĂ©gie patrimoniale et du cadre de vie juste et durable, dans les objectifs ambitieux de transition Ă©cologique transcrits dans la dĂ©marche CAP 27 ! Territoire engagĂ© pour la transition Ă©cologique (ADEME - 2 Ă©toiles depuis 2024)

  • ĂŠtre force de proposition pour la conception d’un plan d’actions opĂ©rationnel pluriannuel et piloter l’ensemble des opĂ©rations d’investissement et de maintenance des diffĂ©rents Ă©quipements publics municipaux dans un modèle robuste qui prĂ©serve les patrimoines et leurs Ă©quilibres

  • Coordonner les relations et les projets transversaux de la direction des services techniques avec les Ă©lus, toutes les directions de la collectivitĂ© et les partenaires extĂ©rieurs

  • Coordonner les projets stratĂ©giques de la direction et apporter une expertise transversale sur des dossiers majeurs ou sensibles

  • Participer aux instances de coordination et de travail avec les partenaires

2. Assurer l'information et l'aide à la décision de l’exécutif communal (élus et direction générale)

  • Assurer un suivi rĂ©gulier des enjeux de la direction des services techniques et les partager aux Ă©lus, Ă  la direction gĂ©nĂ©rale et aux membres du comitĂ© de direction

  • Piloter les rĂ©unions et conduire les comitĂ©s de pilotage relevant du domaine

  • ReprĂ©senter administrativement la commune dans des instances ou des Ă©vènements extĂ©rieurs

  • Assurer l’interface entre les chefs de services de la direction et l’exĂ©cutif municipal

  • Solliciter les chefs de services de la direction comme ressources d'expertise technique pour les projets transversaux de la commune

3. Assurer la gestion optimale des ressources relevant de la direction des services techniques (humaines, budgétaires, matérielles et immobilières)

  • ĂŠtre garant de la gestion optimale des ressources de la direction pour la mise en Ĺ“uvre de la stratĂ©gie patrimoniale et du cadre de vie de la commune, dans les principes de mutualisation, d’optimisation et de sobriĂ©tĂ©

  • Animer et soutenir la communautĂ© de cadres de la direction des services techniques

  • Optimiser le suivi et la gestion des ressources financières Ă  l’appui d’outils et de process partagĂ©s

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COMPÉTENCES

COMPÉTENCES

Compétences professionnelles

  • Concevoir et piloter une stratĂ©gie, notamment patrimoniale, en lien avec des problĂ©matiques complexes

  • ApprĂ©hender les enjeux de l'action publique locale et de la transition Ă©cologique

  • Très bonnes connaissances dans les domaines techniques communaux : bâtiments, voirie, ERP, etc.

  • MaĂ®triser les enjeux liĂ©s aux processus de la dĂ©cision publique locale

  • MaĂ®triser les enjeux de pilotage des ressources humaines, techniques et financières, dans une dĂ©marche d’optimisation et de sobriĂ©tĂ©

  • Techniques et outils de planification et coordination d'opĂ©rations de construction

  • Connaissance des techniques d'ingĂ©nierie du bâtiment : gros Ĺ“uvre et second Ĺ“uvre

  • RĂ©glementation de la commande publique, loi MOP, CCAG, CCTG, etc.

  • ModalitĂ©s d'application des règles de sĂ©curitĂ© sur chantier et dans l’activitĂ© interne

  • Lecture de plan et reprĂ©sentations techniques

  • Priorisation des tâches et capacitĂ© Ă  dĂ©finir des objectifs Ă  court, moyen et long terme

  • IngĂ©nierie de projet et pilotage des procĂ©dures et processus de gestion

  • MaĂ®triser les mĂ©thodes de communication managĂ©riales et budgĂ©taires

  • Exploiter un système d'information de gestion adaptĂ© Ă  ses besoins

  • MaĂ®triser les mĂ©thodes de communication institutionnelle

  • Animer la rĂ©flexion professionnelle et assurer la qualitĂ© du dialogue entre Ă©lus et encadrement technique (parangonnage, rĂ©seau professionnel, etc.)

Compétences relationnelles

  • Sens du travail en Ă©quipe et du service public

  • Autonomie, initiative et rĂ©activitĂ© dans des dĂ©lais contraints

  • Valoriser les diffĂ©rences et favoriser l’inclusion au sein de l’équipe

  • CapacitĂ© Ă  motiver et guider une Ă©quipe vers l’atteinte des objectifs

  • CapacitĂ© Ă  rendre compte et partager sur les rĂ©alisations

  • Sens des relations publiques, de la diplomatie et de la nĂ©gociation

  • Sens des responsabilitĂ© et loyautĂ©

  • Intelligence Ă©motionnelle

  • Aptitude Ă  transmettre clairement les informations

  • AppĂ©tence pour la conduite de la transformation


PRIMES ET AVANTAGES

Primes annuelles et CIA (complément indemnitaire annuel)

  • Prime fixe de 609,80 € Ă  temps complet pour une prĂ©sence du 1er janvier au 31 dĂ©cembre

  • Prime modulable de 457,35 € pour une prĂ©sence du 1er novembre au 31 octobre (soumise aux absences)

    Total des primes annuelles : 1 067,15 €

  • Le CIA est soumis Ă  entretien professionnel et aux absences, et calculĂ© selon le traitement indiciaire brut au 1er juin de l’annĂ©e N, auquel est dĂ©duit le montant des primes annuelles de 1067,15€

    Soit un 13ème mois maximum basé sur le traitement indiciaire brut

Les avantages sociaux

  • Chèques dĂ©jeuner : d’une valeur de 8 € dont 60% pris en charge par l’employeur (soit 3,20 € par ticket de reste Ă  charge pour l’agent, sur 11 mois)

  • Contrats collectifs santĂ© et prĂ©voyance : une participation mensuelle de l’employeur allant jusqu’à 7€/mois

  • Amicale du personnel : adhĂ©sion de 24 €/an, donnant accès notamment aux prestations du CNAS

  • Transport en commun : 75% de l’ abonnement pris en charge

  • Forfait mobilitĂ© durable : pour encourager vos dĂ©placements durables, montant variable, sous conditions

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